Esta ley amplía las obligaciones de publicación de Información no Financiera, incluyendo aspectos medioambientales y sociales, relativos a la gestión de personas, la diversidad, el respeto de los derechos humanos y la lucha contra la corrupción y el soborno, describiendo los riesgos, políticas y resultados vinculados a esas cuestiones.

GrupoGesor le acompaña en la elaboración del Informe de Estado de Información No Financiera, revisando los contenidos y procedimientos establecidos, e integrando las mejoras que faciliten el proceso para aumentar la generación de valor derivada de su elaboración, asesorándole en el proceso de verificación externa.

Con el fin de facilitar todo el proceso, realizar el seguimiento y su elaboración, se utilizará como herramienta soporte la plataforma de trabajo colaborativa Aplanet.

Aplanet es una herramienta online que permite la recogida, envío de datos, su control y aprobación por los diferentes responsables de la organización. Así mismo gestiona la generación de salidas con diferentes formatos para realizar reportes. La herramienta está desarrollada para garantizar la seguridad, facilitar la adaptabilidad y acceso.

La realización de los Informes, está íntimamente unido con los ODS (Objetivos del Desarrollo Sostenible) y en GrupoGesor estamos plenamente involucrados en su cumplimiento.

Tanto si su empresa está obligada legalmente como si lo que desea es generar valor (transparencia, RSE, imagen, comunicación interna,…), GrupoGesor le ayuda en la elaboración, asesoramiento y realización del Informe de Estado de Información no Financiera (EINF).

¿Podemos ayudarle?

Contacta con nosotros en: info@grupogesor.es o en el 914441700

GestosGesor es nuestra iniciativa permanente para dar apoyo al ámbito de la cultura y los artistas. GestosGesor plasma la actualización del propósito y visión de nuestra entidad en la que colocamos la transparencia y el apoyo a acciones sociales como pieza central de nuestra visión como organización.

Esta iniciativa se suma a nuestra colaboración permanente con las Misioneras de Jesús, María y José en el apoyo de grupos desfavorecidos como las mujeres y los niños.

Semana Cultural GestosGesor

Como primera actividad dentro de GestosGesor este año os traemos un regalo adelantado de reyes. Inauguramos la Semana Cultural GestosGesor, que esperamos sea la primera edición de una serie de encuentros anuales en las que mostraremos nuestro apoyo al mundo del arte y la cultura. Esta semana quiere recoger el testigo del acto que celebramos el año pasado con motivo de nuestro 25 aniversario. 

Como siempre esta semana servirá para renovar nuestra colaboración y apoyo a la labor de las Misioneras de Jesús María y José.

Esta primera Semana Cultural GestosGesor se desarrolla del 13 al 19 de diciembre y está dedicada en esta ocasión a la pintura.
Constará de dos actos principales:

Exposición presencial

Esta semana y hasta fin de año podréis pasaros por nuestras oficinas, en la calle Luchana nº 4, 1ºA de Madrid, para ver los cuadros de los dos autores, y amigos de GrupoGesor, Gema Ordóñez y José Luís Montero.
En la exposición encontraréis una selección de una veintena de sus obras, que también podéis ver en una galería virtual en nuestra web.
Os invitamos a que os acerquéis para disfrutar de su trabajo y conocer en el lugar donde desarrollamos nuestros proyectos.

Evento virtual

El 20 de diciembre a las 20h, llevaremos a cabo un evento virtual en YouTube donde Ana Benosa escritora, entrevistará a los dos autores: Gema Ordóñez y José Luís Montero.
Podremos conocer más a fondo su obra y su carrera.
Si quieres acompañarnos este día, por favor cumplimenta el siguiente formulario para poder enviarte las credenciales de acceso al evento virtual de YouTube.

INSCRIBIRSE EN EL EVENTO

Recaudación de fondos

Sobre todo queremos que esta semana sirva como impulso al apoyo a la labor de las Misioneras de Jesús, María y José. 
Por ello, entre los asistentes inscritos al evento virtual, se sortearán dos cuadros donados por los autores (uno por cada artista) cuyo importe será donado por parte de GrupoGesor a las Misioneras de María y José. 
Si deseáis adquirir alguno de los cuadros de los autores podéis hacerlo a través de nuestra web en el siguiente formulario y el 10% del importe de la venta será donado por los artistas a las Misioneras de Jesús, María y José.

Esta donación del 10% de la venta será igualado en forma de donación por parte de GrupoGesor.

Para acceder a toda la información actualizada sobre la iniciativa GestosGesor y esta Semana Cultural puedes visitar nuestra web gestos.grupogesor.es

Agradecemos vuestra atención y esperamos que participéis con nosotros de esta Semana Cultural y de futuras actividades dentro de nuestra iniciativa GestosGesor.

El Gobierno del Principado de Asturias y la Universidad de Oviedo se hacen eco de las buenas prácticas de GrupoGesor.

Esta publicación responde a su necesidad de identificar y conocer en profundidad casos e iniciativas de empresas y organizaciones asturianas que, desde distintas ramas de actividad económica, hayan incorporado la responsabilidad social y los ODS como elementos de transformación de sus políticas y estrategias, atendiendo de forma transparente a las necesidades de sus grupos de interés y contribuyendo con sus acciones a lograr un futuro para Asturias más sostenible

.http://bit.ly/3KNYcqo

http://ow.ly/tx1r30s2xNI

Hemos renovado un año más, hasta el 2022, nuestra Huella Fiscal.

Con esta acción, la Fundación Knowcosters, a través del certificado de Huella Fiscal, acredita que la empresa GESOR, GESTION Y ORGANIZACION PARA EMPRESAS, S.L. (www.grupogesor.es) paga sus impuestos en España.

La obtención de esta huella es una muestra más de nuestro compromiso con la transparencia en todos los ámbitos incluido nuestro cumplimiento con el sistema fiscal español, y demuestra que estamos al corriente en el pago del IVA e Impuesto de Sociedades.

El reconocimiento y renovación de la Huella Fiscal, forma parte de nuestra política de transparencia y código ético.

https://www.knowcosters.org

GrupoGesor pasa a formar parte como vocal de la Junta Directiva de AEC para el periodo de 2022-2026.

Desde siempre hemos apostado por la excelencia en la calidad de nuestros servicios y estamos orgullosos de formar parte de esta entidad, dedicada a impulsar la calidad como motor de la competitividad y la sostenibilidad.

https://www.aec.es/nosotros/actualidad-aec/renovacion-de-la-junta-directiva-aec-para-el-periodo-2022-2026/

Gesor ha superado de nuevo el proceso de certificación para la obtención del identificativo Garantía Madrid, que asegura por parte de la empresa el cumplimiento de las normas de prevención y la adopción de medidas extraordinarias para la preservación de la salud de nuestros empleados y clientes.

La certificación engloba 3 distintivos:

• Identificativo de medidas de cumplimiento: certifica el compromiso con las medidas de obligado cumplimiento dictadas por las autoridades
• Identificativo de medidas extraordinarias: certifica el compromiso añadido implantando medidas extraordinarias por la salud de clientes y empleados.
• Identificativo de acción solidaria: certifica el compromiso añadido implantando medidas extraordinarias por la salud de clientes y empleados.

Garantía Madrid es una medida del Plan para la Reactivación del Gobierno de la Comunidad de Madrid

www.grupogesor.es

Desde la agrupación conformada por Grupo Gesor y Fundación del Valle, abrimos un proceso de selección para la realización de dos asistencias técnicas en el marco del proyecto “Innovación para el desarrollo microempresarial dirigido a colectivos vulnerables del Departamento de San Marcos (Guatemala)”, que tienen como objetivo aumentar la competitividad y resiliencia de microempresarios/as de San Marcos, frente al COVID 19. Se trata de un proyecto cofinanciado por la AECID a través de la convocatoria de Acciones de Innovación.

El proyecto se dirige a aumentar la competitividad y resiliencia de microempresarios/as de San Marcos frente al COVID 19 haciendo énfasis en cuatro factores clave:

• Incentivar a la iniciativa microempresarial y la actividad emprendedora
• Aumentar de la productividad a través del fomento de la competitividad y la innovación;
• Mejorar el acceso a los mercados y la articulación de microempresarios/as de Guatemala; y
• Reducir los riesgos y vulnerabilidades que en el ámbito económico padecen los más pobres.

La convocatoria está restringida a profesionales y empresas locales de Guatemala y consta de dos bloques:

• Asistencia técnica para la elaboración de estudios y análisis referentes a las capacidades productivas, nichos de mercado, estudios sectoriales y de acceso a servicios financieros en el Dpto. de San Marcos de Guatemala.
• Asistencia técnica para fortalecer y ofrecer asesoramiento a microempresas para su inclusión en cadenas de valor y establecimiento de alianzas estratégicas en el Dpto. de San Marcos de Guatemala.

El envío de propuestas se encuentra abierto hasta el 6 de diciembre de 2021, a las 17:00 h. de Guatemala.

El perfil del consultor o equipo consultor en cada bloque es el siguiente:

Bloque 1: “Estudios de Capacidades y de Mercado para microempresas en el Departamento de San Marcos (Guatemala)”

Perfil requerido

1.- Formación académica y conocimientos deseados:

• Estudios superiores en Economía y Empresa.
• Conocimientos en asesoría empresarial, AVC, RAM y estrategias sectoriales/gremiales y servicios financieros.
• Amplios conocimientos de la microempresa en Latinoamérica.

2.- Experiencia demostrable

• 5 años de experiencia demostrable en servicios de desarrollo empresarial para población vulnerable.
• 5 años de experiencia en acceso a mercados y comercialización
• 5 años Experiencia en el desarrollo de estudios de capacidades y vulnerabilidades (AVC).
• 5 años Experiencia en asesoramiento y programas de financiamiento al sector de la microempresa.
• Experiencia en el manejo y en el diseño de las herramientas y sistemas para la recolección y sistematización de información, así como de metodologías participativas como CEA (Community Engagement and Accountability).
• Experiencia en consultorías relacionadas con el sector de la microempresa.

Bloque 2: “Fortalecimiento y asesoramiento a microempresas en cadenas de valor y alianzas estratégicas”

Perfil requerido

1.- Formación académica y conocimientos deseados

• Formación en Economía y Empresa.
• Conocimientos en asesoría empresarial Conocimientos en negociación internacional y establecimiento de alianzas y acuerdos comerciales.
• Conocimientos sólidos en el desarrollo y formación en cadenas de valor agrícolas/no agrícolas.

2.- Experiencia demostrable

• Experiencia demostrable en servicios de desarrollo empresarial para población vulnerable.
• Experiencia en acceso a mercados y comercialización.
• Amplia experiencia en el desarrollo de acuerdos y alianzas comerciales.
• Experiencia demostrada en el desarrollo y formación en cadenas de valor agrícolas/no agrícolas.
• Experiencia en consultorías relacionadas con el sector de la microempresa.

La presentación de propuestas se realizará por correo electrónico a las siguientes direcciones electrónicas: bvalenzuela@fundaciondelvalle.org / jmerin@grupogesor.es

Sólo se responderán a las ofertas que cumplan con los criterios establecidos en cada uno de los TdRs.

Perfil: CONTABLE JUNIOR Titulado superior en ADE con 1 año de experiencia.

Tareas: 

• Elaboración de contabilidad financiera
• Elaboración de informes, cierres mensuales y cuentas anuales
• Liquidación de impuestos: IVA, Retenciones, Sociedades, ….

Habilidades:

• Persona metódica y ordenada.
• Persona habituada a trabajar en equipo y bajo presión.

Formación:

• Titulación en ADE, Económicas o Empresariales.
• Recomendable manejo de la herramienta SAGE- despachos u otra similar
• Buen nivel de EXCELL

Contacto; vdiaz@grupogesor.es y jgarrigo@grupogesor.es

Por cuarto año consecutivo hemos obtenido el Certificado de Huella de Carbono, esta vez con 0 emisiones de CO2

Desde siempre hemos apostado por los Objetivos del Desarrollo Sostenible, y en este caso por el ODS 12, garantizando una mayor sostenibilidad del medio ambiente midiendo los gases de efecto invernadero emitidos provenientes de nuestra actividad empresarial.

Analizando y recopilando todos los datos de consumo en nuestras oficinas, tanto directos como indirectos, y estableciendo un plan de acción 100% efectivo para la reducción de la huella de carbono, hemos conseguido nuestro objetivo:

Reducir a un 0% las emisiones de CO2

Las medidas realizadas han supuesto un esfuerzo de cambio en los hábitos de todos los integrantes de GrupoGesor:

• Concienciación del uso de la energía mediante comunicados internos
• Participación activa en campañas de redes sociales
• Eventos de medio ambiente
• Videoconferencias y teletrabajo
• Iluminación
• Reciclaje de residuos
• Temperatura en climatización

Desde GrupoGesor te ayudamos a que tu Huella de Carbono también sea O

Contacta con nosotros: https://grupogesor.es/contacto/

La gestión energética se está convirtiendo en una tarea cada vez más importante según van aumentando los costes energéticos y la necesidad de reducir las emisiones de CO2.

El nuevo Marco de la Unión para 2030, nos marca los objetivos de:

a) al menos un 40% de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (con respecto a 1990)

b) al menos un 32% de cuota de energías renovables

c) al menos un 32,5% de mejora de la eficiencia energética.

Por otro lado a nivel nacional, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) recupera la capacidad de aprobar la estructura, metodología y los valores concretos de los costes y las retribuciones reguladas de los sistemas eléctrico y gasista, que son las redes de transporte y distribución.

FOLLETO EXPLICATIVO

El nuevo sistema regulatorio que la CNMC establece para los suministros eléctricos en vigor desde el 1 de Junio de 2021 supone:

1. Un importante cambio en general en tarifas de acceso.

2. El cambio en las franjas horarias de cada periodo.

3. Un notable incremento en el precio de consumo ligado a distribución y transporte, que tendremos que afrontar.

4. Una nueva normativa para contratar la potencia y penalizar sus excesos.

5. Una nueva penalización: La Energía reactiva capacitiva

¿Estamos haciendo lo que deberíamos?

Los obstáculos:

1. ¿Se compara el Gasto Energético?

No disponemos de la información sobre el gasto energético actual frente al de años anteriores y en administración simplemente se revisan las facturas de energía en menos de 1 minuto, se aprueban y se pagan.

2. ¿Se conoce el perfil energético de nuestras sedes, cómo y cuánto están consumiendo?

Es complicado capturar la información energética en una empresa con múltiples sedes y/o líneas de producción, y que sirva de referencia objetiva.

3. ¿Se han establecido KPI´s de desempeño energético?

No se sabe bien dónde, cuándo y qué sistema o proceso está consumiendo energía.

4. ¿Se verifican los ahorros y se conoce el retorno de la inversión?

Ya estamos invirtiendo en medidas de mejora energética. Pero, ¿sabemos realmente cuantificar el ahorro con herramientas adecuadas, o simplemente estimamos?.

5. ¿Se conoce y se puede predecir el gasto en Periodos de Inactividad?.

Somos conocedores de gasto energético real en nuestros procesos cuando detenemos la actividad?….. ¿Y cuándo ponemos en marcha un nuevo proceso?.

6. ¿Qué ocurrirá con el nuevo marco tarifario de la electricidad en 2021 y en adelante?

¿Sabemos ya cómo nos va a afectar? ¿Gestionamos nosotros a ojo cómo pagar menos y en que períodos?, o ¿contamos con un gestor especializado que nos asesore?

Las herramientas:

1.  La monitorización

Disponer en tiempo real (de lo más global a lo más local) de consumos ciertos para diferentes suministros: Electricidad, gas, agua, combustibles líquidos, a. comprimido.

Saber los próximos cargos de nuestra factura energética por potencia, energía, penalizaciones de reactiva (inductiva y capacitiva), consumos pasivos, permanentes, etc.

2. El cuadro de mando energético

Que recoge la información y datos de la monitorización y nos da una visión global y pormenorizada del perfil energético de nuestras sedes, cómo y cuánto están consumiendo, permitiéndonos interactuar con los datos y establecer kpi´s de desempeño energético y detectar ineficiencias a corregir.

3. El cuadro de mando económico

Donde se cruzan los datos de consumo de energía con las tarifas y precios de nuestro contrato.

4. Los informes resultantes

Automatizados o personalizables, que nos mostrarán el camino a seguir para la consecución de los objetivos energéticos.

Los resultados:

1. Reducción energética notable

Mejora de resultados y ratios: localización, área y producción.

Concienciación energética del personal y ahorro económico.

2. Posibilidad de nuevas Estrategias

De diversificación de producción

De inversión en las áreas más rentables.

3. Reducción de Huella CO2

Mejora de la imagen de compañía y grupo.

En GrupoGesor estamos comprometidos con la sostenibilidad y el cuidado del medio ambiente. Monitorizando tus consumos participarás al igual que nosotros en la consecución de los ODS11, ODS12 y ODS13

Para cualquier cuestión a este respecto u otros temas relacionados, puede ponerse en contacto con GrupoGesor a través de nuestro formulario de contacto.